場が温まらないと結果なし

先日の娘のチアリーディングの試合。

絶対に遅れちゃいけない！開始二番目だし！

と遅刻しちゃまずい、勢いづいて出たものの、途中で友人からラインあり。

友「何時に行く？」

私「もう◯◯駅」

友「えっ？午後からだよね？」

私「え‼️…えーーー？？」

…と、開始は4時間後だったのです。

何故かというと、部門にわかれての開催だったようで( ﾟーﾟ)

仕方ないからとりあえず珈琲

あ、資料作成できる！と思ってペンをとりだそうとしたら、なんとペンがない(ToT)

あーあ

しばらくして

友からのライン

「せっかくだから、ランチしよっ」となり、またあらたに途中から一人増え3人でランチとなりました。

やっと落ち着いてたのに、今度はおしゃべりしすぎて、会場の駅から徒歩10分もかからないところをタクシーに乗る(その途中、乗り換えはわからなくなりバタバタ)…と、なんとも

めちゃくちゃな日でした。

で、なんとか間に合った二番目の発表！

あれ？みな動きが硬いし、失敗ばかり

前回の思いきりのよさもなくなり、あれよあれよと自滅している。

二番目、このチームはかなり今まででの中でよいチーム、三年生がこれで引退かも、前回よかったけど不満足、今回これでリベンジ…

そのようなことがあったのかもしれません。

でも、そんな気持ちや焦り、緊張があったとしても、一番の差は“場があたたまっていない”のが大きな差だと感じました。

なんといってもチアなんで、基本的には自分たち以外も応援するんです。

中盤以降見てると、その応援はかなりの盛り上がり。

結局は、二番目というまだ場があたたまっていない状況に、雰囲気を飲まれたとは思うのですが、これらをみて“場をあたためるのは大事だな”と。場があたたまっていないと、結果は出しにくい。

それって、キャリア相談やコーチングでも同じだなと。

要はお互いにラポールが構築できていないと、結果は出ない。

場をあたため、なんでも話せる状況になっていますか？気持ちよく話していますか？

あらためて、始まりは大事にしたいものですね

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Position Design

ライフ&キャリアコーチ

Kazumi Kimino

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